台灣淨零排放協會(ANZET)近日召開「第十三次淨零轉型諮詢小組會議」，由理事長簡又新主持。此次會議舉辦亞東預拌混凝土股份有限公司及翰可能源股份有限公司的「2050淨零排放倡議簽署儀式」，正式成為本會會員。兩家新會員加入後，目前已有37家會員的ANZET持續擴大。儀式之後，也邀集了來自半導體、能源、水泥、電信及顧問機構等產業代表與專家學者，就企業淨零轉型實務、能源政策落差及資源循環挑戰等議題深入交流，進一步串聯高碳排產業、能源技術與轉型實務經驗，讓淨零對話從少數先行者走向更完整的產業協作網絡。

簡又新從宏觀角度分析台灣當前的發展情勢。全球面臨逆風，台灣近期經濟表現亮眼，不僅股市突破四萬點，第一季經濟成長率更達13.6%，創下近39年新高，人均所得亦持續攀升，展現出在全球先進經濟體中的強勁競爭力。相較之下，歐美與日本等國近年普遍面臨物價上漲、治安惡化及民眾生活壓力增加等挑戰。台灣當前所處的「歲月靜好」狀態實屬難得，也是台灣ESG彎道超車的關鍵時期。
 

翰可能源公司總經理莊景名(右)與台灣淨零排放協會理事長簡又新(左)簽署2050淨零排放倡議，完成入會，成為ANZET第36家會員。
 

ANZET巧扮產業平台

台積電分享綠色製造

簡又新於開場致詞中指出，台灣當前整體經濟表現亮眼，但也正因如此，更需把握關鍵窗口提前布局淨零轉型。他強調，若產業與政策未能及早對接，可能在未來重組中失去優勢；因此，建立產業意見可以持續交流、彼此借鏡並轉化為政策建議的平台，格外重要。
 

本次會議特別邀請台灣積體電路製造股份有限公司綠色製造部副處長曾惠馨，以「台積公司綠色製造」為題進行專題演講，分享企業在淨零藍圖、製程減排、能源效率、再生能源導入、水資源正成長、循環經濟及永續環境管理等面向的實務作法。台積電已是全球市值第六大公司，經驗不僅展現大型企業在全球供應鏈壓力下如何系統性推動低碳轉型，也為其他產業提供具體參考，讓會員企業得以從標竿案例中理解可行路徑，縮短摸索時間。
 

曾惠馨說明，台積電推動水資源正效應，透過再生水、海淡、雨水利用與水庫清淤等方式，讓回饋社會的水資源大於取用量，並以日本熊本廠為例，展現多元水管理的國際實踐。她也指出，台積電長期投入廢硫酸再利用、污泥資源化與替代材料開發，未來將持續透過台中、台南零廢中心，與政府合作驗證技術、建立去化機制。在減碳技術方面，無論混氫、混氨或 CCUS，台積電都強調應依生命週期評估、排放源特性與成本效益，選擇最合適的技術路徑，展現其在綠色製造、循環經濟與淨零布局上的前瞻視野與標竿實力。

淨零轉型需跨業整合

共同解題

在委員詢問與交流環節中，與會代表從不同產業角度提出具體觀察。從 水資源正效應的水資源回補機制，到半導體副產品再利用的市場吸納能力，再到氫能、碳捕捉與碳封存等技術發展與國家能源政策之間的落差，討論內容不僅反映各產業面臨的實務痛點，也凸顯跨產業分享的真正價值，在於讓不同部門看見彼此的限制、需求與可能合作空間。水泥業者提出替代材料與固碳技術的應用可能，能源業者則分享低碳電力供應模式的構想，顯示淨零轉型已不再是單一企業或單一部門的工作，而需要跨業整合與共同解題。
 

簡又新於結語中表示，協會的功能不只是辦理會議，更在於持續彙整產業界意見，適時向政府決策層反映，促進政策制定更貼近實務需求。亞東預拌與翰可能源此次加入會員，也讓協會的產業代表性更完整，未來可望為淨零轉型帶來更多元的觀點與合作可能。
 

ANZET成立宗旨在匯聚台灣優秀企業的永續經驗，帶動台灣淨零環境的成長。例如，第十次會議由鴻海集團副總經理暨環保長洪榮聰分享『企業推動淨零轉型的實務經驗』，說明集團如何依循1.5°C路徑設定科學基礎減碳目標，並透過再生能源導入、製程改善及供應鏈合作推動減碳。4月邀請BSI英國標準協會總裁策略顧問蒲樹盛解析『淨零趨勢下國際客戶對供應商提出的關鍵要求』，指出包括Scope 3碳盤查、科學基礎減碳目標（SBTi）、再生能源採購（RE100）、碳邊境調整機制（CBAM）及產品碳足跡揭露等，已成為全球供應鏈的基本門檻。藉由這樣的產業分享與交流，擴大台灣企業的永續淨零參與規模，ANZET更將持續透過諮詢小組機制深化交流、累積建議，讓平台成為產業分享實務經驗、形成共識並推動政策優化的重要橋梁。


來源: 經濟日報